Mais sur le terrain, beaucoup de dirigeants restent confrontés aux mêmes difficultés :
➡️ Manque de visibilité économique,
➡️ Complexité des solutions,
➡️ Investissements difficiles à projeter,
➡️ Approches encore trop souvent pensées “projet par projet”.
C’est précisément ce qui nous amène aujourd’hui à faire évoluer progressivement notre approche chez TEAMsun = Acteur décisionnel stratégique pour dirigeants.

Le dossier #SOCODN, actuellement en préparation dans le #Calvados, constitue à ce titre un démonstrateur particulièrement intéressant :
➡️ 3 ombrières photovoltaïques trackées,
➡️ 41 kWc installés,
➡️ Autoconsommation individuelle à 100 %,
➡️ Architecture modulaire reproductible,
➡️ Gain de production estimé à +33 % par rapport à des ombrières fixes de même orientation.
➡️ Temps de retour (ROI) 7,7 ans

L’objectif n’est plus uniquement de produire de l’électricité photovoltaïque.
L’enjeu devient progressivement de:
➡️ Structurer des modèles énergétiques industrialisables,
➡️ Lisibles pour les PME,
➡️ Compatibles avec leurs contraintes économiques,
➡️ Capables d’être déployés de manière progressive et reproductible.

Le #TrackingSolaire prend alors une autre dimension :
➡️ Non plus comme “innovation technologique”,
➡️ Mais comme levier concret d’optimisation de l’usage énergétique.

Merci aux équipes mobilisées autour de ce nouveau projet.
Christophe Hardy Adrien MARCESSE